Search results

  • Full text

  • Document type

    • Publication year

  • Organisation

Results: 21
Number of items: 21
  • Open Access
    Keulen, S. J. (2014). Monumenten van beleid: De wisselwerking tussen Nederlands rijksoverheidsbeleid, sociale wetenschappen en politieke cultuur, 1945-2002. [Thesis, fully internal, Universiteit van Amsterdam].
  • Kroeze, R., & Keulen, S. (2013). Leading a multinational is history in practice: The use of invented traditions and narratives at AkzoNobel, Shell, Philips and ABN AMRO. Business History, 55(8), 1265-1287. https://doi.org/10.1080/00076791.2012.715284
  • Open Access
    Keulen, S. (2013). History as a dog and pony show? The (mis)uses of history for marketing by Wells Fargo & Company. In L. C. Neilson (Ed.), Varieties, Alternatives and Deviations in Marketing History: proceedings of the 16th Biennial Conference on Historical Analysis and Research in Marketing (CHARM): Copenhagen Business School, Copenhagen, Denmark, May 30-June 2, 2013 (pp. 115-129). CHARM Association. http://faculty.quinnipiac.edu/charm/CHARM%20proceedings/CHARM%20article%20archive%20pdf%20format/Volume%2016%202013/Keulen%20CHARM%202013%20Proceedings.pdf
  • Keulen, S. (2012). Goede Raad: Onderzoek naar de rol van (in)formeel overleg en besluitvorming in de faculteit Geesteswetenschappen & Competentieontwikkeling van de Ondernemingsraad. Ondernemingsraad Faculteit Geesteswetenschappen, Universiteit van Amsterdam.
  • Keulen, S., & Kroeze, R. (2012). The managers’ moment in Dutch politics: A case study of management as politics in the 1980s and 1990s in Western-Europe. In WEHC 2012 personal planner: papers and abstracts: Stellenbosch 2012: XVIth World Economic History Congress: 9-13 July 2012, Stellenbosch, South Africa Department of Economics, University of Stellenbosch.
  • Keulen, S., & Kroeze, R. (2012). Back to business: a next step in the field of oral history: the usefulness of oral history for leadership and organizational research. The Oral History Review, 39(1), 15-36. https://doi.org/10.1093/ohr/ohs044
  • Open Access
    Kroeze, R., & Keulen, S. (2012). Leren van het verleden. Openbaar Bestuur, 22(3), 19-23.
  • Open Access
    Kroeze, R., & Keulen, S. (2012). Managerpolitiek: waarom historici oog voor management moeten hebben. Bijdragen en Mededelingen betreffende de Geschiedenis der Nederlanden, 127(2), 97-112. http://www.persistent-identifier.nl?identifier=URN:NBN:NL:UI:10-1-109815
  • Open Access
    Keulen, S., & Kroeze, R. (2012). De universiteit is er voor onderwijs en onderzoek, niet voor de winst. Socialisme en Democratie, 69(7+8), 18-26. http://www.wbs.nl/system/files/de_universiteit_is_er_voor_onderwijs_en_onderzoek_niet_voor_de_winst.pdf
  • Open Access
    Kroeze, R., & Keulen, S. (2012). Reactie op Devos: Managerpolitiek in de jaren tachtig was populair in de openbaarheid. Bijdragen en Mededelingen betreffende de Geschiedenis der Nederlanden, 127(2), 121-124. http://www.persistent-identifier.nl?identifier=URN:NBN:NL:UI:10-1-109817
Page 1 of 3