Search results
Results: 32
Number of items: 32
-
Strikwerda, H. (2017). Hoe kunnen end-to-end processen worden geborgd in de organisatie? Holland Management Review, 173, 7-14. https://www.hmr.nl/archief/hoe-kunnen-end-to-end-processen-worden-geborgd-in-de-organisatie
-
Strikwerda, J. (2017). Strategy Execution: An integrative perspective and method for the knowledge-based economy. Amsterdam Business School, University of Amsterdam. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.17244.39042 -
Strikwerda, H. (2016). Michael Porter: zijn agenda, waarde en beperkingen. Holland Management Review, 167, 111-120. https://www.hmr.nl/archief/de-agenda-waarde-en-beperkingen-van-michael-porter
-
Strikwerda, H. (2016). Corporate governance van digital disruption: De taken en rollen van de raad van commissarissen. Goed Bestuur & Toezicht, 12(1), 32-38. https://www.goedbestuurentoezicht.nl/kennisbank/corporate-governance-van-digital-disruption
-
Strikwerda, H. (2015). Vijftig jaar SMS: Een visionaire enclave in het poldermodel. In Een rijke historie met toekomst: Voortbouwen op 50 jaar stichting management studies (pp. 3-41). Koninklijke Van Gorcum. http://www.managementstudies.vangorcum.nl/www/managementstudies/images/uploaded/SMS_Een%20rijke-historie-met-toekomst-(2015).pdf
-
Strikwerda, H. (2015). Wat heeft de bestuurder aan een management consultant? Holland Management Review, 159, 7-15. https://www.hmr.nl/archief/wat-heeft-de-bestuurder-aan-een-management-consultant
-
Strikwerda, H. (2015). De CFO: Een duizendpoot en nog niet voldoende. Holland Management Review, 164, 63-70. https://www.hmr.nl/archief/de-cfo-een-duizendpoot-en-nog-niet-voldoende
Page 1 of 4