Sterke staaltjes van samenwerking : survey-feedback voor het aanpakken van belemmeringen bij organisatieverandering

Authors	K.M. Bennebroek Gravenhorst
Supervisors	J.J. Boonstra R.J. in 't Veld
Award date	25-04-2002
ISBN	9014093063 9789014093062
Number of pages	486
Publisher	Deventer: Kluwer
Organisations	Faculty of Social and Behavioural Sciences (FMG)
Document type	PhD thesis
Note	Research conducted at: Universiteit van Amsterdam
Language	Dutch
Downloads	Cover Titlepage INHOUD WOORD VOORAF EERSTE DEEL KADER EN METHODEN 1 ACHTERGRONDEN VAN DE STUDIE 2 ORGANISEREN EN VERANDEREN 3 BELEMMERINGEN EN SUCCESFACTOREN BIJ VERANDERING 4 ONDERZOEKSVRAGEN EN -METHODE TWEEDE DEEL CASES, ZES ORGANISATIES IN VERANDERING 5 AMEV INTERLLOYD EEN NIEUWE STRUCTUUR EN CULTUUR VOOR HET VERZEKEREN VAN ONDERNEMINGEN 6 STICHTING ONS TWEEDE THUIS ANDERS WERKEN VOOR MENSEN MET EEN HANDICAP 7 STICHTING OTTHO GERARD HELDRING JONGEREN BEHANDELEN, MAAR HOE MOET HET MET DE INRICHTING? 8 RIJKSBEHANDELINRICHTING DE HUNNERBERG JONGENS BEHANDELEN EN DE ORGANISATIE VOLWASSEN MAKEN 9 STICHTING BOLLENSTREEK ANDERS WERKEN VOOR MENSEN MET EEN VERSTANDELIJKE HANDICAP 10 ALHERMIJ HERVERZEKEREN EN MET ALLE MEDEWERKERSDE ORGANISATIE VERANDEREN DERDE DEEL VERGELIJKING VAN DE CASES, CONCLUSIES EN AFSLUITING 11 VERGELIJKING VAN DE CASES 12 LEREND VERANDEREN MET GEBRUIK VAN SURVEY-FEEDBACK SAMENVATTING SUMMARY LITERATUUR REGISTER Cover Thesis
Permalink to this page

Back

UvA-DARE