Van Project-portfoliomanagement naar uitvoering van de strategie
| Authors |
|
|---|---|
| Publication date | 30-05-2014 |
| Journal | Holland Management Review |
| Volume | Issue number | 155 |
| Pages (from-to) | 37-49 |
| Organisations |
|
| Abstract | Door de sterke toename van ‘projectmatig werken’ kunnen ondernemingen het zich niet langer permitteren om ad hoc projecten te lanceren zonder ook goed te kijken naar de integratie van de afzonderlijke projectresultaten. Succesvolle projecten, een efficiënte besteding van geld en verantwoord omgaan met mensen vereist dat projectportfoliomanagement, afgekort PPM (en vergelijkbaar met programmamanagement), wordt geïntegreerd in het proces van de uitvoering van de strategie (strategy execution). Dit artikel legt uit waarom en hoe. |
| Document type | Article |
| Language | Dutch |
| Published at | https://www.hmr.nl/archief/van-project-portfoliomanagement-naar-uitvoering-van-de-strategie |
| Permalink to this page | |