Search results

  • Full text

  • Document type

    • Publication year

  • Organisation

Results: 387
Number of items: 387
  • Open Access
    van der Meer, M., van Liempt, A., Tijdens, K., van Velzen, M., & Visser, J. (2000). The trade-off between competitiveness and employment in collective bargaining: the national consulation process and four case studies of enterprise bargaining in the Netherlands. (AIAS research report; No. 1). Amsterdam Institute for Advanced labour Studies, University of Amsterdam. http://www.uva-aias.net/publications/show/1102
  • Tijdens, K. G., Remery, C., Batenburg, R., & van Emmerik, H. (1999). Organisatie-vegelijkend onderzoek: zijn sociale jaarverslagen ene geschikte databron? Bedrijfskunde: Tijdschrift voor Modern Management, 71(1), 70-78.
  • Tijdens, K. G. (1999). Behind the screens: The Foreseen and Unforseen Impact of Computerization on Female Office Worker's Jobs. Gender, Work and Organization, 6(1), 47-57.
  • van den Brekel, C., & Tijdens, K. G. (1999). Knelpunten in de kinderopvang. Nemesis : tijdschrift over vrouwen en recht, (2), 61-66.
  • Tijdens, K. G. (1999). Flexibilisering in het Nederlandse bedrijfsleven. Ontwikkelingen in de jaren negentig. Bedrijfskunde: Tijdschrift voor Modern Management, 71(3), 50-58.
  • Tijdens, K. G. (1999). Are Secondary Part-time Jobs Marginalized? Job Characteristics of Women Employed less than 20 Hours per Week in the European Union. Working paper ESCR Research Centre on Micro-Social Change, 99(20).
  • van den Brekel, C., van Klaveren, M., & Tijdens, K. G. (1999). The Absence of Women in the ICT-sector. University of Amsterdam.
  • Open Access
    Bakker, B. F. M., Tijdens, K. G., & Winkels, J. W. (1999). Explaining gender wage differences. Netherlands Official Statistics, 14(winter), 36-41.
  • Pott - Buter, H. A., & Tijdens, K. G. (1998). Vrouwen, leven en werk in de twintigste eeuw. Rostra Economica, april, 11-11.
  • Tijdens, K. G. (1998). The driving forces behind working hours reduction. Explaining employers' and employees' preferences concerning the 36 hours working week in the Dutch banking sector. (ESRC Working Paper; No. 98/5). ESRC research centre on micro-social change.
Page 31 of 39