Search results
Results: 71
Number of items: 71
-
Majoor, S. (2012). Inleiding: het lezen van de stad. In S. Majoor (Ed.), Het lezen van de stad: de organisatie van improvisatie (pp. 8-13). (PMB/Leerhuis-reeks; No. 3). Projectmanagement Bureau Amsterdam. http://www.amsterdam.nl/pmb/nieuws-0/nieuws/projectmanagement/
-
Majoor, S. (2012). Het lezen van de stad: de organisatie van improvisatie. (PMB/Leerhuis-reeks; No. 3). Projectmanagement Bureau Amsterdam. http://www.amsterdam.nl/publish/pages/457247/lezenvdstad-def.pdf
-
Majoor, S. (2012). Paradoxaal management. In S. Majoor (Ed.), Het lezen van de stad: de organisatie van improvisatie (pp. 78-89). (PMB/Leerhuis-reeks; No. 3). Projectmanagement Bureau Amsterdam. http://www.amsterdam.nl/pmb/nieuws-0/nieuws/projectmanagement/ -
Majoor, S. (2011). Framing large-scale projects: Barcelona Forum and the challenge of balancing local and global needs. Journal of Planning Education and Research, 31(2), 143-156. https://doi.org/10.1177/0739456X11402694
-
Majoor, S. (2010). Inleiding: werken aan verandering. In S. Majoor (Ed.), Voorbij de beheersing? Bijdragen aan de stadsontwikkeling in Amsterdam (pp. 8-15). (PMB/Leerhuis reeks; No. 1). Projectmanagement Bureau Amsterdam. http://www.amsterdam.nl/publish/pages/549013/pmb_voorbijdebeheersing.pdf
-
Majoor, S. (2010). Voorbij de beheersing? Bijdragen aan de stadsontwikkeling in Amsterdam. (PMB/Leerhuis-reeks; No. 1). Project Management Bureau Amsterdam. http://www.amsterdam.nl/publish/pages/405777/pmb_voorbijdebeheersing.pdf -
Majoor, S. J. H. (2009). The disconnected innovation of new urbanity in Zuidas Amsterdam, Ørestad Copenhagen and Forum Barcelona. European Planning Studies, 17(9), 1379-1403. https://doi.org/10.1080/09654310903053547
Page 4 of 8