Common wisdom versus facts: How entrepreneurs differ in their behavioral traits from other occupational groups

Sinds het invloedrijke werk van Knight (1921) heeft er veel onderzoek plaatsgevonden naar ondernemers en wat hen zo verschillend maakt van anderen. Als gevolg daarvan is er nu een redelijke brede literatuur die suggereert dat ondernemers fundamenteel verschillen in bijvoorbeeld hun risicopreferenties, (over)optimisme en hun meer intuïtieve denkstijl. Hoewel voorgaande aannemelijk klinkt, is de literatuur echter zeker niet eenduidig in de conclusies hieromtrent. Dit in tegenstelling tot de vele blogs op internet, waar men met veel bravoure de verschillen tussen ondernemers en anderen uiteen weet te zetten.
Het doel van dit proefschrift is daarom tweedelig: (1) verder inzicht verkrijgen in de verschillen tussen ondernemers en anderen, in ons geval managers en werknemers, en (2) testen in hoeverre de algemene wijsheid op internet hout snijdt.
Aangezien er vele interessante deelgebieden zijn te bedenken waarop men ondernemers, managers en werknemers met elkaar kan vergelijken, hebben we ons gelimiteerd tot de volgende vier gedragskenmerken waar de wetenschappelijke literatuur en de blogs het meeste aandacht aan lijken te besteden: houding ten aanzien van risico en onzekerheid (Hoofdstuk 2), optimisme en zelfoverschatting (Hoofdstuk 3), intuïtieve versus contemplatieve besluitvorming (Hoofdstuk 4) en de voorkeur voor alleen werken versus in een team (Hoofdstuk 5). Wat denkt u dat ondernemers anders maakt dan managers en werknemers?