De kredietcrisis en de rol van de controller

De kredietcrisis roept vele vragen op ten aanzien van de rol en de verantwoordelijkheden
van controllers. In dit artikel ga ik in op twee van die vragen. Eerst sta ik stil bij de vraag
welke rol controllers hebben gespeeld bij het ontstaan van de crisis. Daarna behandel ik de
vraag of de crisis van invloed zal zijn op de verantwoordelijkheden en werkzaamheden van
controllers in de toekomst. Het centrale thema van dit artikel is dat de kredietcrisis in belangrijke mate is veroorzaakt door verkeerde vormen van prestatiebeloning en dat de controller zich moet ontwikkelen tot een specialist op het gebied vande relatie tussen informatie en incentives. Ook zal ik betogen dat organisaties er goed aan doen hun controllers meer machtsmiddelen te geven om in te grijpen wanneer managers de fout in
gaan.