De inrichting van controlsystemen

Ondanks de toenemende aandacht voor managementcontrolsystemen (MCS) is niet echt helder welke elementen uit het MCS binnen publieke organisaties gebruikt worden. In dit artikel wordt verslag gedaan van een onderzoek onder 168 eenheden binnen 62 overheidsen andere (semi-)publieke organisaties. Bekeken is welke MCSelementen organisaties gebruiken en of er verschillen zijn tussen de diverse sectoren binnen de (semi-)overheid. Uit de resultaten blijkt dat de meeste organisaties een mix van de diverse controls toepassen. Er zijn echter verschillen tussen diverse deelsectoren. Daarnaast blijkt dat de ‘sturingskracht’ binnen (semi-) overheidsorganisaties
wellicht te wensen overlaat: managers binnen deze organisaties blijken de beschikking te hebben over diverse MCS-elementen, maar gebruiken die niet altijd om andere managers en medewerkers aan te spreken. Dit laatste zou ertoe kunnen leiden dat een organisatie niet beheersbaar is, ook al zijn alle MCS-elementen op papier aanwezig.