Een interactieve business case benadering voor meervoudig landgebruik: efficiënter en goedkoper!
| Authors |
|
|---|---|
| Publication date | 2011 |
| Host editors |
|
| Book title | Planning van de toekomst: bijdragen aan de PlanDag 2011 |
| ISBN |
|
| Event | Plandag 2011 Brussel: Ruimtelijke ordening in crisis |
| Pages (from-to) | 137-148 |
| Publisher | Delft: Stichting Planologische Discussiedagen |
| Organisations |
|
| Abstract |
Meervoudig landgebruik wordt in Nederland al meer dan een decennium gepropageerd als oplossing voor de (ervaren) ruimtedruk. In deze paper beschrijven de auteurs een interactieve businesscase benadering (IBB) voor het ontwikkelen en implementeren van multifunctioneel landgebruik. Een IBB brengt korte en lange termijn belangen bij elkaar door te richten op het ontwikkelen van business cases en businessplannen samen met stakeholders en deze te verbinden met lange termijn (beleids)doelen. Een IBB gaat hierbij uit van de toegevoegde waarde van multifunctioneel landgebruik voor een gebied. Op deze wijze kunnen stakeholders shareholders worden van coöperaties of (kleine) ondernemingen.
De ervaringen met een IBB zijn beschreven en vergeleken aan de hand van twee cases in Nederland. De eerste case betreft een aanlegproject van Rijkswaterstaat, waarbij de capaciteit van de Prinses Beatrix Sluis wordt vergroot en het Lekkanaal wordt verbreed. De tweede case gaat over multifunctioneel landgebruik als adaptatiestrategie in de Provincie Noord-Brabant. Op basis van een SWOT analyse is de toepassing van een IBB vergeleken met traditionele methoden. Deze analyse toonde aan dat de IBB toegevoegde waarde biedt, doordat het perspectief van ondernemerschap aan een project wordt toegevoegd. Dit is vooral interessant vanuit een sociaal-maatschappelijk oogpunt, in tijden van economische crisis. Daarnaast gebruikt de IBB moderne brainstorm- en participatieve methoden die de ontwikkeling van innovatieve concepten bevorderen. Dit resulteert in (potentieel) voordelige nieuwe oplossingen en projecten, die met de traditionele werkwijze niet naar voren zouden komen. De gemeenschappelijke zoektocht naar voordelige oplossingen, zoals bij private ondernemingen, voegt ook positieve creativiteit toe. Tot slot heeft de IBB een innovatief karakter door de mogelijkheid om allianties tussen stakeholders en ondernemers te vormen. De overall conclusie is dat de IBB een interessante en veelbelovende mix is van moderne governance, op basis van economische, participatieve en ruimtelijke planningsmethodieken. De organisatorische inspanning en de tijd die de IBB vereist, weegt waarschijnlijk op tegen de lagere kosten en de extra voordelen van stakeholders en de maatschappij. |
| Document type | Conference contribution |
| Language | Dutch |
| Published at | http://www.innoverenmetwater.nl/upload/documents/nieuw/Interactievebusinesscase/Paper_Interactieve%20Businesscase%20Benadering_Plandag-2011_Franssen%20et.al..pdf |
| Permalink to this page | |